预算编制方法(轻松掌握)
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预算编制方法(轻松掌握)
06-01

增量预算法以历史期经济活动及预算为基础,结合预测期的经济活动及其他因素,对历史期项目及金额进行调整。缺点:可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,形成不必要的开支,造成预算上的浪费。

零基预算法以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡形成预算。优点:不受历史期数据影响,可根据内外环境变化进行分析,更贴合企业实际;增加编制预算的透明度,有利于控制预算。缺点:工作量大,成本高,受管理水平及预测准确度影响。

固定预算法又称静态预算法,是指以预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础的预算编制方法。缺点:适应性差,可比性差。

弹性预算法又称动态预算法,是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。优点:考虑了预算期可能出现的不同业务量水平,贴近企业经营管理实际情况。缺点:编制工作量大;市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量(指产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量)之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。

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